Un manque de communication engendre des risques
Un sujet que vous minimisez trop souvent…
Et pourtant…
Des exemples relevés auprès de mes clients :
- La non-acceptation des styles de travail différents
- Des désaccords sur la stratégie
- Un conflit de valeurs
- Un désaccord managérial sur la gestion des équipes
- Une déception sur le plan humain
- L’absence d’un pacte d’associés bien défini
- Mari & Femme associés, difficile gestion humaine
Conséquence : le malaise s’installe, aucun échange en face à face, la communication manque de fluidité. Cela se ressent au sein des équipes, et des parties prenantes externes.
Inévitablement : les tensions ou conflits surgissent
Si vous avez à cœur de résoudre ce conflit, et éviter les solutions de conciliation, d’arbitrage voire du recours au Tribunal,
il existe un moyen : la médiation, qui nécessite d’être préparée, et rétablir la communication, qui est nécessaire pour le bon fonctionnement de votre organisation.
Le facteur temps est déterminant dans la résolution du conflit ; plus vous tardez, plus le problème sera difficile à résoudre.
Privilégier le dialogue est de mise,
C’est plus facile à dire qu’à faire, il est surement temps à ce moment- là de se faire aider.