La collaboration entre associés est souvent source de désaccords. Cependant, la manière dont ces désaccords se gèrent peut faire toute la différence dans la réussite et la pérennité d'une entreprise.
Un manque de communication aujourd'hui engendre des risques pour l'entreprise demain. Un sujet que vous minimisez …ou en tout cas que vous procrastinez bien souvent.
Et pourtant…
Des exemples relevés auprès de mes clients :
- un déséquilibre de pouvoir
- des désaccords sur la stratégie
- un conflit de valeurs
- un désaccord managérial sur la gestion des équipes
- une déception sur le plan humain
- l’absence d’un pacte d’associés bien défini
- mari & femme associés, difficile gestion humaine entre le personnel & l'entreprise
- faute professionnelle d'un des dirigeants
Conséquence : le malaise s’installe, aucun échange en face à face, la communication manque de fluidité. Cela se ressent au sein des équipes, de l'organisation globale de l'entreprise.
Inévitablement : les tensions ou conflits surgissent. Un risque pour l'entreprise s'installe dans le temps
Si vous avez à cœur de résoudre ce conflit, et éviter les solutions de conciliation, d’arbitrage voire du recours au Tribunal,
il existe un moyen : la médiation, qui nécessite d’être préparée, et rétablir la communication, qui est nécessaire pour le bon fonctionnement de votre organisation.
Le facteur temps est déterminant dans la résolution du conflit ; plus vous tardez, plus le problème sera difficile à résoudre. Privilégier le dialogue est de mise!
C’est plus facile à dire qu’à faire, il est surement temps à ce moment- là de se faire aider.
CONSIGLIO de par son expérience auprès des dirigeants de PME et de leurs associés depuis plus de 20 ans, intervient sur des situations complexes de relations humaines, voire de conflits installés.
CONSIGLIO connait le quotidien des dirigeants TPE PME, des personnalités de dirigeants, des enjeux des entreprises notamment en cours de fort développement.
"Prévenir plutôt que guérir"